يكشنبه, ۹ دی ۱۳۹۷، ۰۸:۰۸ ق.ظ
دستورالعمل کدگذاری فعالیت های نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه (PM)
عنوان مدرک: دستورالعمل کدگذاری فعالیت های نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه (PM)
حوزه کاربرد: نگهداری و تعمیر ماشین آلات، سیستم های مدیریت کیفیت، مهندسی صنایع، نت
تعداد صفحات: 9 صفحه
دستورالعمل مذکور قابلیت کددهی کلیه
فعالیت های سرویس ونگهداری و تعمیرات ماشین آلات، تاسیسات و دستگاه های یک
سازمان، کارگاه یا کارخانه و یا حتی شرکت های خدماتی را دارد.
این دستورالعمل کلیه اقلام یک شرکت یا
سازمان را در 4 سطح و با 8 کاراکتر شناسایی و کددهی می کند و با
استانداردهای سیستم های مدیریت کیفیت کاملا منطبق می باشد.
دستورالعمل مذکور سابقه پیاده سازی و اجرا
در چندین شرکت، سازمان و موسسه دارنده مدرک ISO 9001 را دارد. کلیه گروه
های اصلی و فرعی این دستورالعمل تا حد ممکن به گروه های کوچکتر تفکیک شده
اند تا جهت شناسایی گروه ها و زیر گروه ها و اجرای آن در سایر شرکت ها و
سازمان ها تسهیل شده باشد. |
چهارشنبه, ۲۱ آذر ۱۳۹۷، ۰۳:۵۷ ب.ظ
جزوه آموزشی استاندارد آموزشی "کارگر پیشکار واحد های تولید نان"
مجموعه شامل : جزو ه 20 صفحه ای از تدریس مباحث مورد نیاز برای آزمون تفاهم نامه پیشکار نانوایی می باشد
نوع فایل : پی دی اف و ورد
pdf، word
|
شنبه, ۳ آذر ۱۳۹۷، ۰۹:۳۶ ق.ظ
A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)–Sixth Edition
راهنمای دانش مدیریت پروژه pmbok
زبان: انگلیسی
نویسنده: PMI
ناشر: PMI
سال انتشار: ۲۰۱۷
ویرایش: ششم
تعداد صفحات کتاب: ۷۹۳
در
نسخه جدید استاندارد pmbok که در سپتامبر 2017 توسط موسسه کنترل پروژه PMI
منتشر شد. تغییرات زیر را نسبت به نسخه قبلی آن یعنی pmbok 5th edition
ایجاد شده است که با خرید این کتاب می توانید از این تغییرات به طور دقیق
تر آگاه شوید.
تغییرات PMBOK 6th نسبت به نسخه PMBOK 5th:
1. حوزه دانش مدیریت منابع
- در
نسخه‌های قبلی حوزه دانشی به اسم مدیریت منابع انسانی وجود داشت که خیلی
دامنه محدودی داشت. همه کارهای مربوط به منابع در حوزه مدیریت زمان انجام
شده بود و در این بخش فقط با جنبه‌هایی از مدیریت منابع انسانی (نه همه
منابع) سر و کار داشت مثل بهبود کار تیمی و آموزش . در نسخه جدید این حوزه
تبدیل شده به «حوزه دانش مدیریت منابع» و همه منابع را در نظر می‌گیرد.
خیلی از کارهایی که قبلا در مورد منابع در حوزه زمان انجام شده بود به این
بخش منتقل شده است.
2. رفتن فرآیند تخمین منابع فعالیت ها از حوزه مدیریت زمانبندی به حوزه مدیریت منابع
3. تغییر اسم حوزه دانش مدیریت زمان به مدیریت زمانبندی
4. تغییر تعداد فرآیندها (حذف یک فرآیند و اضافه شدن سه فرآیند)
- فرآیند خاتمه تدارکات با فرآیند خاتمه پروژه یا فاز ترکیب شده است .
- فرآیندی به اسم مدیریت دانش پروژه در گروه فرآیندی اجرا، حوزه یکپارچگی اضافه شده است.
- فرآیندی به اسم اعمال برنامه‌های واکنش به ریسک به گروه فرآیندی اجرا، حوزه ریسک اضافه شده است.
- فرآیندی به اسم کنترل منابع به گروه فرآیندی نظارت و کنترل، حوزه منابع اضافه شده است.
- بنابراین تعداد کل فرآیندهای نسخه PMBOK 6th به 49 فرآیند رسیده است.
5. تغییر اسامی فرآیندها
- تغییر اسم برنامه مدیریت ذینفعان در گروه فرآیندی برنامه ریزی، حوزه مدیریت ذینفعان به برنامه مشارکت ذینفعان
- تغییر اسم تضمین کیفیت در گروه فرآیندی اجرا، حوزه مدیریت کیفیت به مدیریت کیفیت
- تغییر اسم کنترل ارتباطات در گروه فرآیندی کنترل، حوزه مدیریت ارتباطات به نظارت ارتباطات
- تغییر اسم کنترل ریسک در گروه فرآیندی کنترل، حوزه مدیریت ریسک به نظارت ریسک ها
- تغییر اسم کنترل مشارکت ذینفعان در گروه فرآیندی کنترل، حوزه مدیریت ذینفعان به نظارت مشارکت ذینفعان
|
شنبه, ۳ آذر ۱۳۹۷، ۰۸:۲۷ ق.ظ
طی ده اخیر با توجه زیاد بشر به مسئله
صرفه جویی در مصرف انرژی این امر نیز به صنعت ساختمان وارد شده به طوری که
به دولتها با ارئه آیین نامه هایی سازندگان ساختمان را به استفاده از مصالح
و تجهیزات عایق تر برای جلوگیری از هدر رفت زیاد انرژی وادار کرده اند. از
این رو استفاده از درب و پنجره های دوجداره نیز رواج زیادی پیدا کرده است.
پروژه ای که پیشروی شماست، پروژه درس طرح
ریزی واحدهای صنعتی می باشد، که حاصل به کار گیری و پیاده سازی مفاهیم مورد
نظر و اصول طراحی کارخانه است. هدف از این پروژه طراحی کارخانه مونتاژ درب
و پنجره دوجداره باظرفیت تولید 150 عدد درب و پنجره در روز است. لازم به
ذکر است که اطلاعات مورد نیاز این پروژه با همکاری مجتمع تولیدی پنجره عایق
پردیس به صورت کتبی و یا مشاهده میدانی حاصل شده است.
این
محصول در قالب word در 22 صفحه و به همراه فایل های visio ، نمودار های
مونتاژ و نمودار فرآیند عملیات آن تهیه شده و آماده دانلود می باشد.
معرفی شرکت
مجتمع تولیدی پنجره عایق پردیس وابسته به
مجتمع صنعتی اسرار پویای شرق، با هدف کمک به بهینه سازی مصرف سوخت و انرژی
در زمینی به مساحت 9000 متر مربع و با زیر بنای 3000 متر در شهرک صنعتی
سبزوار در سال 1387 به بهره برداری رسید. این مجتمع از زمان تاسیس تا
امروز، با اتکا به لطف پروردگار و با بهره گیری از دانش و فنآوری مدرن روز و
اندیشه و دانش متخصصان و کوشش کارکنان کارآزموده و زحمتکش داخلی، در مسیر
تعالی سازمانی، بهبود کیفیت و استفاده از فنآوری موج چهارم گام های رو به
رشدی برداشته است
ماشین آلات تولیدی مجتمع پنجره عایق پردیس
تماما از شرکت های بزرگ و معتبر دنیا مانند الوماتیک آلمان و CMS بوده
بطوری که هماکنون این شرکت با بهره گیری ازجدیدترین ماشین آلات تمام
اتوماتیک روز، مانند دستگاه برش خودکار S.B.Z، دستگاه های جوش چهارسر (سه
دستگاه ) و ... یکی از مجهزترین و مدرن ترین کارخانه های سطح کشور می باشد. |
چهارشنبه, ۳۰ آبان ۱۳۹۷، ۰۷:۴۰ ق.ظ
در این بخش یک فایل بسیار عالی ویژه دانشجویان مهندسی صنایع گرایش مهندسی مالی قرار گرفته است.
شما می توانید برای اولین بار در بین سایت های ایرانی حل المسائل کتاب مهندسی مالی و مدیریت ریسک جان هال را با فرمت PDF با کیفیت عالی در 418 صفحه دریافت نمایید .
این کتاب به زبان انگلیسی و حل مثال های متنوع در این کتاب به فهم بیشتر مطالب مهندسی مالی کمک شایانی خواهد کرد ،
|
سه شنبه, ۲۹ آبان ۱۳۹۷، ۰۴:۳۷ ب.ظ
توضیحات: کتاب
راهنمای تعمیرات بخش های مختلف موتور تندر 90 بصورت تصویری با تمام جزئیات،
شامل راهنمای تعمیر و باز و بست مجموعه موتور و متعلقات،
سیستم سوخت رسانی تندر،
سیستم ضد آلایندگی تندر90،
استارت و مدار شارژ تندر 90،
سیستم خنک کننده تندر90،
اگزوز،
مخزن سوخت و پایه های نگهدارنده موتور
فهرست سرفصلها: مجموعه موتور و قسمت پایان موتور قسمت بالا و جلو موتور
مخلوط سوخت و هوا، سوخت رسانی سیستم ضد آلایندگی استارت و مدار شارژ جرقه
سیستم سوخت رسانی سیستم خنک کننده اگزوز مخزن سوخت پایه های نگهدارنده
موتور
فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: |
يكشنبه, ۲۷ آبان ۱۳۹۷، ۰۸:۳۰ ق.ظ
عنوان : پاورپوینت نگهداری و تعمیرات بهره ور فراگیر TPM
حوزه کاربرد: مهندسی صنایع
تعداد اسلایدها: 38 اسلاید
پاورپوینت ارائه شده به بررسی و معرفی
نگهداری و تعمیرات بهره ور فراگیر (TPM) می پردازد و ضمن معرفی اهداف و
دستاوردهای مستقیم و غیر مستقیم TPM، به بررسی شباهت ها و تفاوت های TPM و
TQM می پردازد. در ادامه به بررسی TPM در قسمت نورد کارخانه ذوب آهن اصفهان
پرداخته و اجرای TPM در این واحد را به 8 رکن تقسیم بندی نموده و به تشریح
تک تک این ارکان خواهد پرداخت و این قسمت به صورت مفصل و جامع بیان خواهد
شد.
فایل های ارائه شده برای این مجموعه با فرمت pptx در
اختیار شما قرار خواهد گرفت. در صورت خرید این پاورپوینت، علاوه بر دسترسی
به لینک دانلود، فایل توسط ایمیل بصورت پیوست (Attachment) نیز برای شما
ارسال خواهد شد.
|
